도급운영 컨설팅


ㅣ 도급운영 컨설팅의 필요성

도급업무가 가능한 ‘대상업무’ 기준을 제시하고, 사업장 현황분석을 통해 도급 업무별 적격성 판단 및 적법한 도급 운영체계를 확립함으로써 법적 리스크 최소화 및 신속한 대응이 가능할 수 있도록 개선 프로세스를 구축합니다.

ㅣ 도급운영 컨설팅 주요 내용

도급계약서 및 공정도 등을 포함한 제반 자료의 적정성을 검토하고 설문ㆍ인터뷰 등현황조사를 통해 실제 도급 운영실태를 점검하여 위장도급 또는 불법파견으로 판정될 수 있는 요소를 제거하고 합법적인 도급운영 방안을 설계합니다.