노사관계 컨설팅
ㅣ 노사관계 컨설팅의 필요성
상생하는 노사관계를 위해 필요한 것은 노사관계에 대한 비전과 핵심가치 수립을 통한 공동의 목표 설정이 중요합니다. 따라서 각 기업의 노사관계 실태 및 문제점을 파악하고 적합한 개선안을 수립함으로써 노사협력의 바탕이 되는 작업장 혁신, 불합리한 노사관계 관행 개선, 법/제도의 선진화, 노사관계 역량강화 프로그램을 구축할 수 있도록 지원합니다.
ㅣ 노사관계 컨설팅 주요 내용
기업 노사관계 전반에 대한 체계적인 분석 및 문제점 진단을 통해 개선방안을 제시하고 나아가 협력적 노사관계 구축을 위한 프로그램을 구축합니다.
STEP 1
조사와 검토단계
- 조직문화 및 구성원 의식조사
- 인사제도 검토
- 노무관계 체계검토
- 노사관계 Story 조사
STEP 2
분석과 개발단계
- 노사관계 SWOT 분석
- 예방적 노무관리 프로그램 설계
- 조직 및 제도 개선방안 수립
- 교육 프로그램 설계
STEP 3
적용과 실행단계
- 발전적 단체 교섭
- 예방적 노무관리 프로그램 실행
- 조직 및 제도 개선
- 교육을 통한 구성원 의식 변화
- 관리자 역량 강화